lunes, 3 de febrero de 2014

HABILIDADES DIRECTIVAS 2013-2014 Sede ALGECIRAS G12: Proyecto seleccionado.

Aquí podemos encontrar un claro ejemplo de un proyecto bien gestionado y sus frutos.


project award
El proyecto de investigación IP NANOKER, coordinado desde el Centro de Investigación en Nanomateriales y Nanotecnologías (CINN) por el CSIC y dirigido por el profesor Ramón Torrecillas, con un presupuesto de más de 18 millones de euros, ha sido uno de los 10 finalistas elegidos entre más de 900 proyectos en el campo de las tecnologías industriales, financiados por la Comisión Europea en las convocatorias del 5º, 6º y 7º Programa Marco de I+D, para optar al premio europeo "Best Project Award".
En el proyecto de IP NANOKER, denominado Structural Ceramic Nanocomposites for Top-End Functional Applications, se ha valorado la generación de conocimiento que ha conducido a la obtención de veinte patentes internacionales para aplicaciones muy diversas.



FUENTE:http://www.cinn.es/index.php/es/gestion-de-proyectos-e-innovacion/noticias/59-noticias-gestion-de-proyectos-e-innovacion/95-el-proyecto-ip-nanoker-finalista-del-premio-al-mejor-proyecto-europeo

viernes, 31 de enero de 2014

Incumplimiento de entrega de armas



Estados Unidos dice que Siria no cumple con la entrega de armas

El Departamento de Estado asegura que el régimen de Damasco ha entregado menos de un 5% del armamento acordado en el plan respaldado por Naciones Unidas

Búsqueda de supervivientes entre los restos de un edificio bombardeado cerca de Alepo. /REUTERS
El Departamento de Estado ha declarado este jueves que Siria ha entregado para su destrucción menos de un 5% de la armas químicas declaradas por el régimen, lo que está muy lejos de los plazos fijados por el acuerdo respaldado por Naciones Unidas. “Hoy se cumple un mes de retraso sobre el plazo del 31 de diciembre que se acordó para entregar las armas más peligrosas”, dijo la portavoz del departamento de Estado, Jen Psaki. “En todo este tiempo, el régimen sirio ha llevado menos del 5% de sus armas” al puerto sirio de Latakia, puntualizó Psaki.
La reacción del departamento de Estado llegaba casi a la vez que la declaración del portavoz de la Casa Blanca, Jay Carney, que durante unas declaraciones a la prensa a bordo del Air Force One -que trasladaba al presidente a Milwaukee (Wisconsin) para asistir a un acto para promover la agenda expuesta durante su discurso del estado de la Unión- insistió en que era “responsabilidad del régimen de Al Asad transportar esas armas para facilitar su entrega y destrucción”. “Esperamos que cumpla con su compromiso”, finalizó el protavoz presidencial.
No solo la diplomacia y la Casa Blanca reaccionaron a la tímida respuesta de Damasco para entregar sus arsenales químicos. El secretario de Defensa norteamericano, Chuck Hagel, reconocía desde Varsovia (Polonia) que la Administración estaba “preocupada” con “el retraso” del Gobierno sirio a la hora cumplir el calendario que prometió respetar. “Damasco tiene la obligación de cumplir con el compromiso adquirido”, añadió en la misma línea el jefe del Pentágono.
El proceso debería de quedar concluido en el primer semestre de 2014, un plazo que la ONU todavía espera que se cumpla. A ese respecto fue interrogada en rueda de prensa repetidas veces la portavoz del Departamento de Estado, quien se limitó a decir que el cumplimiento de todo acuerdo tiene “altos y bajos” y hay que estar preparado para ello. Ante la pregunta de que si la Administración demócrata no había sido muy ingenua a la hora de declarar como gran éxito un acuerdo que ahora, cuando mínimo, se está retrasando en su cumplimiento, Psaki solo dijo que quedaba tiempo.
El proceso debería de quedar concluido en el primer semestre de 2014, un plazo que la ONU todavía espera que se cumpla
Hagel explicó en Varsovia que había contactado con su homólogo ruso, Sergei Shoigu, para que se sumase a la presión a Damasco e instase al Gobierno sirio a que intensificase sus esfuerzos para destruir su arsenal de armas químicas. “Desconozco las razones, o si se trata de falta de competencia, por las que el Gobierno sirio ha incurrido en estos retrasos", explicó el secretario de Defensa. La portavoz de la diplomacia norteamericana declaró que era de sobra conocido que el régimen sirio tiene “la capacidad para mover esas armas ya que lo ha hecho antes en multitud de ocasiones durante el conflicto”. “El propio secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki Moon, ha certificado esa capacidad en varios informes”, concluyó Psaki.
La Organización para la Prohibición de las Armas Químicas (OPCW, siglas en inglés) se reunió ayer en su sede de La Haya y advirtió de queel plan establecido para destruir todo el arsenal químico sirio en la primera mitad de 2014 puede sufrir retrasos debido, principalmente, a problemas de seguridad sobre el terreno y a la complejidad del proceso.
“Nos unimos a la OPCW para pedir al régimen de Al Asad que intensifique sus esfuerzos para asegurar que sus obligaciones y compromisos internacionales se cumplen de manera que esos materiales puedan ser sacados de Siria de la forma más rápida y segura posible”, insistió Carney.
El plan acordado entre Rusia, Estados Unidos y Siria es que el arsenal químico sirio salga del puerto de Latakia y sea transferido en un puerto del sur de Italia al navío estadounidense Cape Ray, donde se procederá a la neutralización del material. Posteriormente, los residuos serán tratados por empresas privadas elegidas por la OPCW.


sábado, 25 de enero de 2014

Cómo sobrellevar un trabajo tóxico

El acoso, la discriminación o la explotación laborales pueden convertir en veneno su empleo


Un trabajo tóxico es tan nocivo para la salud como el tabaco. Por eos, los expertos se han puesto manos a la obra y proporcionan consejos para sobrevivir y salir airosos de ciertas circustancias laborales nocivas. Además existen algunas estrategias para determinar por qué podemos llegar a sentir animadversión hacia nuestro trabajo. Si no sabe calcular el grado de toxicidad de su empleo y qué debe hacer para combatir la situación, preste atención a la siguiente investigación. Por Iván Abreu Anaya.



Imagen: Peter Baxter. Fuente: PhotoXpress.

Presuponer que un empleo es tóxico es muy sencillo y a la vez subjetivo. ¿Cómo saber si su lugar de trabajo es o no tóxico? ¿Qué le pasa con su jefe o sus compañeros de trabajo? ¿Qué hacer ante ello?. 

Si todos esos interrogantes llegan a su cabeza en momentos de tensión en la empresa, probablemente esté ante un empleo tóxico. Pero para alcanzar alguna certeza al respecto, el digital especializado Management-Issues propone que los trabajadores se hagan una serie de preguntas: 

• ¿Odia ir a trabajar todos los días? 

• ¿Realiza el trabajo de dos o más personas, pero le pagan el mismo sueldo? 

• ¿Se siente poco o nada valorado? 

• ¿Su superior le grita a usted y a sus compañeros constantemente? 

• ¿Ha pedido ayuda, pero nada cambia? 

• ¿Le han pedido que falsifique informes? 

• ¿Ha sido víctima de acoso sexual? 

• ¿Ha sido víctima de discriminación por motivos de raza, sexo, edad, religión o preferencia sexual? 

• ¿Ha habido alguna vez violencia en el trabajo o alguien ha sido amenazado o robado? 

Si ha contestado sí a una o más de estas preguntas, usted está trabajando en un puesto de trabajo tóxico y esta situación se debe a que las personas en posiciones de autoridad operan a través del abuso de poder, el ego, la desconfianza, la paranoia, la crueldad, la injusticia, la desigualdad, la presión, la codicia, la brutal ambición y la falta de respeto, que afectan negativamente a todos a su alrededor.

La solución no es renunciar 

¡Tiene que ser firme!, aconseja la psicoterapeuta y consultora de grandes empresas, Linnda Durré: “Utilice técnicas de comunicación probadas y directrices existentes para transformar un lugar de trabajo tóxico en lo que deber ser: una empresa productiva con profesionales valorados.” 

Si eso no funcionara, la experta recomienda encontrar una empresa sana en la cual trabajar cuyos pilares se asienten en la verdad, la honestidad, la cooperación y la comunicación abierta. 

Hablar con respeto a sus superiores y sugerir un cambio en la temática de trabajo puede ser una solución. Manifestar de manera educada su irritabilidad cuando le ofenden comentarios poco propios de un entorno profesional. Incluso, si es posible, intente dejar claro de manera muy profesional que los gritos no le parecen el medio más adecuado de comunicación para entenderse entre el equipo. 

Recuerde también que si está sujeto a una situación en la que realiza el trabajo de dos por el sueldo de uno, es una posición a la que ha llegado previo consentimiento suyo. Si desde el primer momento no manifestó su desacuerdo, quejarse a posteriori es muy sencillo pero una actitud muy cómoda y poco profesional. 

Si la diplomacia no lo arregla… 

1. Pida un cambio a otro departamento o de jefe. 

2. Consiga un abogado para escribir una carta a su jefe, recursos humanos y el departamento legal, indicando que si la situación no cambia, se va a presentar una demanda judicial por el ambiente hostil de trabajo, el acoso sexual, las condiciones inseguras, etc. Las empresas odian las demandas y la mala publicidad, y puede que así reaccionen. 

Si eso no funciona, presente una demanda judicial. Los testigos y compañeros de trabajo pueden respaldar su demanda para que ésta se convierta en una demanda colectiva. 

3. Póngase en contacto con un medio local o nacional - periodistas de investigación, estaciones de televisión y radio, periódicos, revistas e Internet - que no son "solucionadores de problemas", pero pueden hacer un gran trabajo haciendo pública la irregularidad. 

Y, si eso no funciona, es hora de buscar una buena compañía que respete a sus trabajadores y ábrase, no es necesario dejarse la vida en un empleo nocivo, la factura a su salud es demasiado alta por algo que merece tan poco la pena.

lunes, 16 de diciembre de 2013

8 claves para triunfar en una entrevista de trabajo

Ocho claves para triunfar en una entrevista de trabajo
Expertos ofrecen consejos para conseguir salir airosos del primer cara a cara con su captador

1.       Pregunte usted primero, por qué no: La experta en recursos humanos y autora de libros, Roberta Chinksy Matuson aconseja: “Si la entrevista está llegando a su fin, asegúrese de hacer un buen aterrizaje, siempre termine la conversación con la siguiente pregunta: ‘¿Hay algo acerca de mis antecedentes laborales que le genere alguna preocupación?’ ". Para Matuson, esta actitud le asegura unos puntos adicionales a su personalidad frente al captador y le da la posibilidad de aclarar cualquier duda en el acto. 

2.       Prepare documentos llamativos sobre su trayectoria profesional: Sus éxitos y habilidades deben ser aspectos claramente visibles durante la entrevista. "Un éxito de importancia en su trayectoria es un aspecto breve y directo, pegadizo y fácil de recordar para el captador”, según Charles Purdy, editor de consejos para líderes. Un ejemplo es 'He diseñado logos para tres compañías que forman parte de la lista de Fortune 500". Implantar estas frases ingeniosas durante la entrevista sumará puntos a su candidatura. 

3.       Mostrar disposición por mejorar su tarea una vez en el puesto: Hasta que el candidato esté contratado, es un desconocido para su empleador potencial. “Suena muy bien, pero ¿se puede llegar a ése objetivo?” es una pregunta desacertada según Sara Sutton Fell, directora general y fundadora de FlexJobs.
"Pregunte si hay alguna tarea relacionada con el trabajo que usted pueda mejorar para ellos, incluso ahorrando un poco de tiempo y que le permita mostrar sus capacidades", ser competitivo y eficaz es siempre valorado por la empresa.

4.       Actúe como un espejo para su entrevistador: Puede que se sienta como si estuviera en el banquillo de los acusados, pero si logra igualar la velocidad de su entrevistador al hablar y sus modales, logrará establecer un ambiente más cómodo y relajado “como si estuviera con un viejo amigo y no en una sala de interrogatorios del CSI”, dice Ken Sundheim, director general y fundador de Colocación de KAS, un proyecto basado en una agencia de empleo. 
"Si usted está siguiendo el tono, la velocidad y respira correctamente, si además refuerza la técnica de estimulación tomando un sorbo de agua, siempre que el entrevistador tome una copa también, estará recreando un ambiente más relajado y cordial de lo habitual, habrá triunfado", afirma Sundheim. 

5.       Actúe como un acosador (dentro de los límites): Investigue sobre la empresa antes de asistir a la entrevista. Puede intentarlo buscando en Google a la persona que le entrevistará (en caso de que tenga el apellido) y lea acerca de la compañía - pero hay que ir más allá. 

"Profundizar mediante el uso de herramientas de buscadores como Klout y Pipl", afirma la ejecutiva de relaciones públicas 
Meryl Weinsaft Cooper, co-autora de ‘Sé tu mejor Publicista: cómo utilizar las técnicas de relaciones públicas para ser contratado’, que señala que esta es una buena estrategia y que el trabajo que entraña resulta recompensado tras la entrevista. 

"Busque en LinkedIn. Haga algunas investigaciones, entrevistando a personas que trabajen allí a ser posible o aquellos que ya han echado, para obtener datos de la cultura de la empresa, sus valores y su gente", añade la experta. 

6.       Grávese una pre-entrevista practica y escúchese: Alguna vez pensó que podía decir '¿cómo sueno en una entrevista?' Averigüelo, sugiere Marlene Caroselli, autora de The Critical Thinking Toolkit: Spark Your Team's Creativity with 35 Problem Solving Activities. "Una semana antes de la entrevista, grabe su respuesta a las preguntas esperadas y reproduzca la grabación, escúchese y analice sus respuestas. ¿Se contrataría? Si la respuesta es 'no', vuelva a intentarlo y escúchese hasta que se agrade. 

7.       Use la palabra “nosotros”: Mucho puede esforzarse usted en enfatizar su capacidad de trabajar en equipo, pero si durante la entrevista, adopta una actitud narcisista utilizando únicamente la palabra "yo", echará por tierra todo su esfuerzo, afirma la especialista Kimberly Schneiderman. 

Ella sugiere hablar sobre lo que su último equipo ha creado con su trabajo, y sólo entonces describir su rol particular en ese logro. Un ejemplo: "En la Compañía ABC, el Equipo de Nuevos Proyectos, del que fui miembro, ha creado una nueva aplicación que identifica las panaderías por ubicación para nuestros usuarios. Mi rol en el equipo fue identificar las panaderías en un radio determinado de la ciudad y clasificarlas según su especialidad."

8.        Presente un portafolio personal: Según sea el área a trabajar, piense en cómo mostrar y contar en la entrevista parte de su trabajo, sugiere Jenni Luke, directora ejecutiva de Step Up Red de Mujeres . "Alardee sobre sus triunfos profesionales", bien sea con un portafolio en papel o mediante herramientas como una Tablet si son trabajos audiovisuales y cuenta usted con ellos. Esto claramente muestra lo que puede hacer y cómo piensa, según Luke. Tras la primera fase, si ha demostrado ser apto para la tarea que se demanda y ha realizado un buen trabajo durante la entrevista, el éxito en la siguiente estará asegurado.

viernes, 13 de diciembre de 2013

Claves para hacer que la jornada laboral se aproveche más

Claves para hacer que la jornada laboral resulte de lo más provechosa
Expertos definen las disciplinas seguidas por los trabajadores altamente productivos


Seis claves para sacar partido del tiempo 

Según la especialista, las personas exitosas saben que cada hora de trabajo es una inversión y tiene su precio. Dispuesta a dilucidar las claves para alcanzar el éxito laboral y la correcta administración del tiempo se encontró con estas siete prácticas diarias: 

1. Cuidar sus horas: Sepa exactamente la extensión del trabajo por hacer y el tiempo del que dispone para ello, así podrá optimizar sus horas basándose en la realidad, no en fantasías. 

2. Tenga siempre un plan: Adquiera el hábito de pensar bien como hará las cosas antes de hacerlas, con lo que distribuirá el tiempo sabiamente. 

3. Haga posible su éxito: Limite su lista de cosas por hacer, pero hágase responsable de todo lo que se compromete a hacer. Es mejor conocer sus capacidades antes que quedar siempre por debajo de sus propias expectativas. 

4. Sepa lo que es trabajo: Evalúe el coste de todos los derechos sobre su tiempo. Decir que no a nada que no sea su responsabilidad le permitirá avanzar. Diga sí a las cosas que le convierten en más productivo - como tomar un descanso en la hora de comida para refrescar la mente y evitar los agobios-. 

5. Practique constantemente: Dedique tiempo cada día de trabajo a mejorar en las habilidades relacionadas con su labor, la práctica le proporcionará agilidad y así aprovechará más el tiempo. 

6. Persiga el placer: Ser feliz en el trabajo le hace más productivo y creativo. Así que ¿cómo se puede pasar más horas de trabajo en proyectos que le estimulan, y menos horas en los proyectos que no lo hacen? 

En medio de un lunes triste, las horas de trabajo pueden parecer infinitas. Pero no lo son, y la vida no lo es tampoco. Haga que cada hora cuente más y saque partido de cada minuto, así se asegurará el éxito laboral y también el personal.

miércoles, 11 de diciembre de 2013

Alimentos que reducen la inteligencia

Hay alimentos que no debería consumir en exceso, para evitar daños al cerebro
¡Comer es delicioso! Y todos lo sabemos, el hecho de satisfacer la necesidad de alimento de nuestro cuerpo es lo que produce este placer; sin embargo, no todos los alimentos son lo mejor que le puedes aportar a tu cuerpo y es que mucho de lo que consumimos en exceso puede hacer daño a todo nuestro organismo.

Recientemente la Universidad de Montreal realizó un estudio para dar a conocer los alimentos que dañan tu cerebro y sus funciones, así como la memoria.

Conoce los 10 alimentos que te afectan y reducen tu inteligencia:
  • Alimentos procesados o precocinados
  • Edulcorantes artificiales
  • Cereales procesados
  • Comida chatarra
  • Alcohol
  • Productos azucarados
  • Grasas Trans
  • Comida frita
  • Proteínas procesadas
  • Alimentos muy salados
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CAMBIAR LA CORBATA POR EL DELANTAL

Una serie de compañías como McDonald’s, Ikea, Inditex o Starbucks (cadena internacional de café) mandan unos días a sus ejecutivos a relacionarse y a realizar las tareas con sus empleados.

En McDonald’s, Patricia Abril (presidenta de la cadena en España) participó en el proyecto durante un día, trabajando como cajera (en la foto de la izquierda vemos como atiende a un cliente) y algunos directivos de recursos humanos y ejecutivos de finanzas lo hicieron como cocineros o limpiadores. En Zara, como la gran mayoría de los que forman la compañía, la hija de Amancio Ortega, Marta, empezó doblando camisas y vendiendo pantalones. Y, en Ikea, sea cual sea el cargo, todos tienen la obligación de trabajar al menos cinco veces al año como empleado.


Esto ha generado tanta repercusión que incluso hay programas de televisión en el cuál el jefe va de incógnito, haciéndose pasar por empleados recién contratados en sus propias compañías.

 Ante esta estrategia, los expertos se preguntan si es una forma de conocer la propia empresa o puro ‘marketing’. Desde mi punto de vista, todo el alto mando de cualquier empresa debe pasar antes como empleado de la misma para saber como se trabaja. Asimismo, es necesario, que una vez que ocupe el alto mando, el empresario siga muy de cerca lo que pasa en todos los eslabones de su empresa. Esto le ayudará a conocer cuál son las preocupaciones de sus empleados, descubre la valía de muchos de ellos, de su importancia para que el negocio funcione y qué opinión tienen ellos de sus superiores.

 Por otra parte, esto le sirve al empresario para saber que errores hay en su empresa y rectificarlos de la mejor manera posible. Como indica Patricia Abril, en la última parte de la noticia, trabajar como empleado ayuda a ver cosas que no se ve desde arriba. Por ejemplo, si notamos que a los clientes de McDonald’s les cuesta elegir lo que van a tomar, puede ser que los paneles de los menús no estén en el sitio adecuado o no estén bien estructurados. Con toda la información obtenida, el directivo intentará mejorar su propia empresa.
 
Por tanto, podemos concluir diciendo que esta estrategia, que cada vez usan más empresas (sobretodo las grandes cadenas), sirve tanto para conocer nuestra empresa como para mejorar el marketing de ella.


FUENTE: http://economia.elpais.com/economia/2013/08/23/actualidad/1377269834_825386.html